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招生对象销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员
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地点西安
自1991年开始她就带领并管理销售团队，历经四个行业六个城市工作生活以及自主创业，管理过百人的销售团队并曾担任总经理，拥有丰富的销售和管理实战经验。十四年的培训咨询经验, 让Linda 得以将世界管理理论体系与国内企业实情相结合，形成了其*特的一系列管理/沟通/谈判等实战课程。
营销的目的就是增长！营销是企业经营的关键环节，是企业发展的核心命脉！世界正以令人炫目的方式变化着，新时代营销之战已经打响，你准备好了吗？从数字营销到移动商务，从网络销售到社交媒体，如何打造全新的经营与传播模式？消费者日益成熟，消费群体日趋多样，如何及时发现其行为模式、洞悉客户的潜在需求？面对日益加剧的盈利压力，如何对营销投入做出更为明智的决策严格监督投入与产出比？互联网下半场，营销课程班班从、品牌、策略、实战、应用、团队等*课程升级，开创“前瞻理论+实战案例+新型互动”系列课程，**中国营销变革与创新，助力企业营销*升级。本课程旨在让学员能够在今后的商业实际中有系统地策划营销管理的每个环节，取得成功。
【了解大客户销售可以带来哪些收益】
买卖关系分析工具;
1、需求洞察;
2、底线设计;
3、对方底线揣摩
4、BATNA;
5、谈判风格认知与应对;
6、谈判议程设计;
7、贵司典型谈判情景训练。
【培训对象】：企业总经理、业务副总和营销主管人员
【培训目标】：1.掌握建立高效客户开发与管理体系2.掌握高效的客户开发管理的实效策略
【培训时间】：1天，6标准小时
主讲：《高绩效营销团队管理》
王雪：武汉大学经管学院特聘讲师，特聘讲师，培训在线、*讲师网、名师中国、*讲座等国内多家教育集团长期合作讲师，企业管理顾问。中国民营企业研究会研究员。曾担任百度区域营销中心营销顾问。博思人才网营销总监。从事多年的营销和管理工作，对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。
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