裁减员工劳动纠纷的预防和应对策略 西安cho培训hr培训班
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产品描述

学费优惠同一单位两人报读16000 上课安排每月集中授课2天周末 课程教学理论+案例教学+小组讨论 招生对象各类企业中企业家及各类企业人力资源管理或相关从业者。 毕业证书颁发结业证
公司经营范围包括企业管理咨询;企业营销策划;商务信息咨询;体能拓展训练(不含高危险项目);系统内部职(员)工的培训;品牌运营与策划;税务登记代理;会议会展服务;礼仪服务;策划;市场调研;企业形象设计;图书、报纸、的零售;文教用品、办公耗材、文化用品的销售;文化艺术交流活动的组织及策划;广告的设计、制作、代理及发布。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
CHO人力资源管理课程班,课程设计将突破HR管理领域的边界,不仅汇聚HR管理研究与实践的相关教授、学者及行业联合授课,还将通过引入鲜活生动的企业案例,从营销、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战。
裁减员工劳动纠纷的预防和应对策略
CHO人力资源管理课程班,伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向人力资源管理转变,人力资源人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。
裁减员工劳动纠纷的预防和应对策略
CHO人力资源管理课程班学习目标:
深度思考如何通过人力资源管理和组织建设(HRM)达成企业和业务目标;
通过跨行业、跨领域、跨学科的研讨,探索如何在新的商业生态中促进组织转型、激发组织活力。
突破传统HR的思维边界,尝试从公司其它高管(如CMO、CFO等)的视角,探寻提升HR综合的路径,并从业务层面纵深探讨HR在不同场景的实践,拓展面向未来的新时代HR视野与能力。
裁减员工劳动纠纷的预防和应对策略
CHO人力资源管理课程班项目特点
实用性:方案措施和工具拿来即用,操作;
针对性:针对中国人力资源的难题对症;
系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;
前瞻性:中国未来发展趋势与国际经验相结合。
公司有周到教学服务:班级安排专职班,以学员为中心,全程跟踪学员的学习和进展,及时将学员的学习情况反馈给授课老师,根据反馈调整。选举班长等班委成员,严格考勤、上课、作业和结业,建立学员的学习档案,确保学有所获。
http://xajdglxy.b2b168.com

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