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教学方式理论+案例+小组讨论
授课安排每月集中授课2天
班级人数50-60/班
招生对象在职企事业人员
公司经营范围包括企业管理咨询；企业营销策划；商务信息咨询；体能拓展训练（不含高危险项目）；系统内部职（员）工的培训；品牌运营与策划；税务登记代理；会议会展服务；礼仪服务；策划；市场调研；企业形象设计；图书、报纸、的零售；文教用品、办公耗材、文化用品的销售；文化艺术交流活动的组织及策划；广告的设计、制作、代理及发布。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
职业经理人MBA培训我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等,既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员,他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。
职业经理人MBA培训激励能力，企业里的激励手段一般由高层提供，如提高薪酬、晋升、期权、显示地位等方式，而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励，所以，对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。
职业经理人MBA培训进取者同伍，思考者共鸣，与校友互助成长，收获纯真质朴的同窗之谊，融入甲谦校友网络，有海水的地方就有甲谦人，从此的甲谦校友世界。
职业经理人MBA培训，时间管理能力的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。因而，高效的时间管理是职业经理人*的能力。
公司积累了丰富的培训经验，形成了覆盖全国城乡的培训网络，具有高水平化的*团队、课程资源、教学管理和脱产学习支持服务体系。
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