企业并购与公司评估

公司依托*雄厚的师资力量和学科优势，整合社会各界*和师资，对企业经营管理人员以及人员等不同层次和类型的所急需的新知识、新技能、新信息等开展专题培训。
管理者系统研修班课程收获：
1、团队能力:管理的好坏关系到团队的稳定与发展,从过去的销售员到如今的团队管理,销售经理必须转换自己的角色和定位，发挥众人的能力一齐来完成任务；
2、人才复制能力:复制核心人才的能力，创造良好的氛围,不断向公司的优秀员工甚至对手学习，不断学习充电，调整自己的心态，承受压力的能力进一步增强；
3、目标管控能力:销售总监需要从过去对公司业绩负责,到如今管理整个营销团队，有效管理团队目标与绩效的管理；
4、流程管理能力:控制结果很重要,控制过程更重要,掌握销售流程与过程的管理；
5、团队建设能力:中层是高层与基层的桥梁与纽带,是公司战略执行落地的关键。执行到位与否，关系到战略的成败；
6、市场推广能力:为企业*的扩大市场，运用市场推广的策略,有效达到扩张市场的份额；
7、大客户管控能力: 20%的客户创造80%的利润, 80%的资源应用在20%的客户身上;掌握大客户营销与管控的能力；
8、应收账款管控能力:工业品行业回款难,如何应收账款的风险。

管理者系统研修班课程
专注性：十年一直专注于工业品营销领域的研究
实战性：实战派的讲师,运用实际案例授学
系统性：涵盖职业经理*的综合管理知识和实战能力

管理者系统研修班报名条件：
1、遵纪守法，品行端正，部门经理以上职位，5年以上工作经验；
2、受到**企业推荐者**考虑；
3、能够每月安排两天周末学习者。

管理者系统研修班主要针对某一主题的课程班，为在职人员提供一个进修的机会，提高某一领域的技能、管理水平。研修班报读门槛低，一般只要有学习意愿，都可以参加，且课程中很少有作业要求。毕业获研修证（结业证），而不是对学员整体学术背景的提升没有任何帮助。
公司积累了丰富的培训经验，形成了覆盖全国城乡的培训网络，具有高水平化的*团队、课程资源、教学管理和脱产学习支持服务体系。
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