薪酬管理培训

公司经营范围包括企业管理咨询；企业营销策划；商务信息咨询；体能拓展训练（不含高危险项目）；系统内部职（员）工的培训；品牌运营与策划；税务登记代理；会议会展服务；礼仪服务；策划；市场调研；企业形象设计；图书、报纸、的零售；文教用品、办公耗材、文化用品的销售；文化艺术交流活动的组织及策划；广告的设计、制作、代理及发布。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
职业经理人MBA培训，本公司采用课堂教学、课外参访和同学互动交流的学习形式，融合管理知识与企业实践，致力于培养学生成为视野开阔和管理思维敏锐的职业经理人。

职业经理人MBA培训，角色认知能力，职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。 因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很*出现偏差。所以，角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。

职业经理人MBA培训绩效评估能力，企业每年都对员工的工作进行绩效考核，目的是评估员工的工作状态和工作成果，并根据考核的结果进行人事决策，这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。过去，职业经理在这个过程没有多大作用，但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系，也就是要为下属的工作绩效的提升负责。

职业经理人MBA培训，职业经理的执行能力的构成，职业经理的执行能力主要表现为两个方面：业务能力和管理能力。由于不同的行业、职位的业务能力存在着很大的差异，所以本课程主要介绍职业经理的管理能力。
公司培训对象：在职企事业单位高管及中层管理人员，想要提升自身综合管理能力者，党、政、事业单位负责人、中青年后备、女性、基层、技术人员等，欢迎各行业职业经理人人士前来*进修学习，精品课程为你打造，只等你来。
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