开课时间电询
学费电询
招生对象销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员
班型电询
地点西安
主讲：《经济转型中的商业模式创新》
吕春兰：上海*/*汇丰/新华都商学院 特邀教授。Marketplace企业经营决策模拟系列课程授证讲师，上海世博局TTT（讲师训）专场讲师，美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)讲师认证，英国City & Guilds伦敦城市行业协会 “国际职业培训师导师”，厦门大学理学学士，上海*EMBA。
必修课如下：
模块一 深度营销
深度营销模型的建立
渠道管理
渠道网络的布局与整合
模块二 关键客户关系管理
经营有的客户
创造客户的
人情世故心理学
客户忠诚计划
模块三 品牌塑造与整合营销
品牌创建与品牌维护
品牌资产及其增值
整合营销传播
与
模块四 商业模式重构与营销管理创新
掌握设置生意的逻辑与方法
了解大数据时代的社会媒介营销与移动电商运作
寻求到新元素、意的方程式
选择目标市场以及定位，从而推动企业的持续增长
网络营销与电子商务
模块五 营销团队的建立与管理
营销团队的建设与管理
营销管理者力
模块六 网络营销与电子商务
互联网及移动互联网的发展趋势
网站的营销与传播，包括搜索引擎、横幅广告、口碑营销
社会化媒体营销
大数据精准营销
互联网金融
工业品的电商
【了解大客户销售可以带来哪些收益】
买卖关系分析工具;
1、需求洞察;
2、底线设计;
3、对方底线揣摩
4、BATNA;
5、谈判风格认知与应对;
6、谈判议程设计;
7、贵司典型谈判情景训练。
【培训对象】：企业总经理、业务副总和营销主管人员
【培训目标】：1.掌握建立高效客户开发与管理体系2.掌握高效的客户开发管理的实效策略
【培训时间】：1天，6标准小时
[报名办法]
任职一份；近期两寸免冠彩色照片4张；、复印件各一份。
[课程费用]
学费共计9800元（包括学费、讲义、课间茶点等各项费用）。同一单位同班报名两位以上18000元（两位）
[学制和授课方式]
学 制：9个月，授课方式：一季度两次，每次两天（周六、周日）。
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