开课时间滚动开课
授课方式每月集中授课一次2天周末
招生对象企业高管及财务相关工作人员
教学模式案例式教学
学习内容财务审计、现金流管控、纳税筹划等
公司经营范围包括企业管理咨询；企业营销策划；商务信息咨询；体能拓展训练（不含高危险项目）；系统内部职（员）工的培训；品牌运营与策划；税务登记代理；会议会展服务；礼仪服务；策划；市场调研；企业形象设计；图书、报纸、的零售；文教用品、办公耗材、文化用品的销售；文化艺术交流活动的组织及策划；广告的设计、制作、代理及发布。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
CFO总监实战班后时代的总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有的学习能力。在**会计核算和收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下，发展和加重总监在层面的职责，这将是总监职责发展的未来趋势。因此，总监必须突破传统视野，从高度去审视与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外*性的金融管理知识和信息；为企业融资并购等重大决策做出前瞻性的评估。
CFO总监实战班，随着经济的发展和**化的深入,传统的管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统视野、从高度把握管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外*性的管理知识和信息；必须真正具备**眼光、深入了解相关国际规则。本班的宗旨，正是为培养这样一批现代化、国际化的高层人员。由于课程主要着眼于性管理及管理实务，同时安排了资本运营和CFO发展专题课程，所以本班同样适合于有一定素质与管理经验的非出身的高层管理人员。上财CFO班，将引导您领略**与资本之无限风光、全面拓展事业发展的人脉资源。
实战型总监（CFO）班（源自总监（CFO）班）结合职业管理者的特点，专为管理者订做。在开办近十年课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内管理培训领域。
CFO总监实战班，本课程不仅有丰富的知识，而且围绕未来总监的职责，结合了更多金融课程，使未来的总监不仅是*，更是*。21世纪的今天，世界已经变成平的，我们培养的总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是未来企业的决策者。
公司有周到教学服务：班级安排专职班，以学员为中心，全程跟踪学员的学习和进展，及时将学员的学习情况反馈给授课老师，根据反馈调整。选举班长等班委成员，严格考勤、上课、作业和结业，建立学员的学习档案，确保学有所获。
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