开课时间滚动开课随报随学
教学方式理论+案例+小组讨论
授课安排每月集中授课2天
班级人数50-60/班
招生对象在职企事业人员
公司经营范围包括企业管理咨询;企业营销策划;商务信息咨询;体能拓展训练(不含高危险项目);系统内部职(员)工的培训;品牌运营与策划;税务登记代理;会议会展服务;礼仪服务;策划;市场调研;企业形象设计;图书、报纸、的零售;文教用品、办公耗材、文化用品的销售;文化艺术交流活动的组织及策划;广告的设计、制作、代理及发布。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
职业经理人MBA培训,本公司采用课堂教学、课外参访和同学互动交流的学习形式,融合管理知识与企业实践,致力于培养学生成为视野开阔和管理思维敏锐的职业经理人。
![薪酬管理培训](//l.b2b168.com/2020/10/26/19/202010261911392995774.jpg)
职业经理人MBA培训,角色认知能力,职业经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。 因而,职业经理实际上需要经常转换角色,这就很*出现偏差。所以,角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。
![薪酬管理培训](//l.b2b168.com/2020/10/26/19/202010261911388546654.jpg)
职业经理人MBA培训绩效评估能力,企业每年都对员工的工作进行绩效考核,目的是评估员工的工作状态和工作成果,并根据考核的结果进行人事决策,这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。过去,职业经理在这个过程没有多大作用,但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系,也就是要为下属的工作绩效的提升负责。
![薪酬管理培训](//l.b2b168.com/2020/10/26/18/202010261836052843504.jpg)
职业经理人MBA培训,职业经理的执行能力的构成,职业经理的执行能力主要表现为两个方面:业务能力和管理能力。由于不同的行业、职位的业务能力存在着很大的差异,所以本课程主要介绍职业经理的管理能力。
公司培训对象:在职企事业单位高管及中层管理人员,想要提升自身综合管理能力者,党、政、事业单位负责人、中青年后备、女性、基层、技术人员等,欢迎各行业职业经理人人士前来*进修学习,精品课程为你打造,只等你来。
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