开课时间滚动开课
授课方式每月集中授课一次2天周末
招生对象企业高管及财务相关工作人员
教学模式案例式教学
学习内容财务审计、现金流管控、纳税筹划等
公司经营范围包括企业管理咨询；企业营销策划；商务信息咨询；体能拓展训练（不含高危险项目）；系统内部职（员）工的培训；品牌运营与策划；税务登记代理；会议会展服务；礼仪服务；策划；市场调研；企业形象设计；图书、报纸、的零售；文教用品、办公耗材、文化用品的销售；文化艺术交流活动的组织及策划；广告的设计、制作、代理及发布。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
CFO总监实战班好的服务，人本管理
本班安排教师任专职班，为学员的学习、生活提供全程的服务和人性化管理，及时反映学员需求，不新课程，优化师资。缺课的学员可以随时向班申请安排补课，已结业的学员可以免费参加本班后续各期新增的课程。
CFO总监实战班后时代的总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有的学习能力。在**会计核算和收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下，发展和加重总监在层面的职责，这将是总监职责发展的未来趋势。因此，总监必须突破传统视野，从高度去审视与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外*性的金融管理知识和信息；为企业融资并购等重大决策做出前瞻性的评估。
CFO总监实战班特设课程，精心设计
本班专为企业CFO及分管的高管所设计，课程分管理、管理实务、资本与CFO专题等，前瞻性、实战型、系统性和针对性。
CFO总监实战班课程收益
1、培养具有才能、国际化视野和跨国经营能力的；
2、透彻掌握报表，深入解读报告，有效掌控企业经营大局；
3、促进统一平台上各部门与人员的有效沟通；
4、强化现金流意识，提高资金运作效率；
5、使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果；
6、掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力，有效降低运营成本；
7、运用思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。
公司严格教学管理：提供教学服务，注重教学管理，注重教学评估和培训实 效。配备规范的教学管理和教学服务、的班务管理和课程服务团队。
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