跳槽员工和辞退处理方法 西安人力资源实战培训 滚动开课 随报随学
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产品描述

学费优惠同一单位两人报读16000 上课安排每月集中授课2天周末 课程教学理论+案例教学+小组讨论 招生对象各类企业中企业家及各类企业人力资源管理或相关从业者。 毕业证书颁发结业证
『人力资源部门的内涵不在于它所做的工作,而在于它所产生的效果—能强化组织来为客户、投资人及员工创造。』 ----大卫.奥瑞奇(人力资源管理)
『的人才造就的企业,如何筛选识别和管理人才,其,为企业所用,是企业面临的颇为的问题。』 ----盛田昭夫(索尼公司创始人、董事长)
CHO人力资源管理课程班,企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项,就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作。”人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的前提条件。
跳槽员工和辞退处理方法
CHO人力资源管理课程班课程收益
平台
以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院,打造活力与契合点的同学经济体,整合全国各地职业经理人同学资源,使学员受益。
资本对接
定期举办主题沙龙,组织国内外***学者点评、对接学员的项目,的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。
论坛
每年组织人力资源领域**学者、五*人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向;清友会数千名企业家同台交流,积累广阔人脉。
跳槽员工和辞退处理方法
CHO人力资源管理课程班,伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向人力资源管理转变,人力资源人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。
跳槽员工和辞退处理方法
CHO人力资源管理课程班,课程设计将突破HR管理领域的边界,不仅汇聚HR管理研究与实践的相关教授、学者及行业联合授课,还将通过引入鲜活生动的企业案例,从营销、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战。
公司积累了丰富的培训经验,形成了覆盖全国城乡的培训网络,具有高水平化的*团队、课程资源、教学管理和脱产学习支持服务体系。
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