*高管培训 *研修课程

陕西甲谦企业管理咨询有限公司成立于2017年10月25日，注册地位于西安曲江新区曲江大道以西曲江池北路以北曲江·汉华城*6幢1单元16层11602号，法定代表人为黄海燕。
西安*coo运营官培训班科学与艺术
1、特质与风格；
2、塑造企业愿景和追求；
3、凝聚和激发组织力量；
4、教导与授权的艺术；
5、激励艺术；
6、推动和执行能力。

【授课名师】
司 南：西安交通大学特聘教授，陕西省经济文化合作促进会会长，历任咸阳市长、省计划会副、省副、省商务厅厅长、副兼局局长，有丰富的宏观经济和产业管理经验
樊 耘：西安交通大学管理学院教授，管理科学与工程博士，博士生导师。曾任管理学院组织管理系、院长助理，目前任*EMBA学术。国内管理和组织变革管理*，青岛海信集团有限公司企业顾问。
谢 恩：西安交通大学－新加坡国立大学管理学博士，*大学管理学院副院长，市场营销系教授，常年为EMBA项目讲授公司治理和市场营销课程；
潘 黎：邦智咨询上海有限公司CEO，**谈判*，多个省市及上市公司谈判沟通顾问，上海世博会沟通培训师，上海电视台等多家媒体专栏嘉宾，*、*等高校谈判沟通特聘讲师。
陈 明：博士、副教授，华南理工大学工商管理学院市场营销系系。著有：《升维与入口经济》、《新媒渠》、《网络营销》、《品牌管理》、《现代广告学》、《势胜——营销的时空观》等。
赵建民：毕业于北京大学和中国大学，进修于美国纽约大学法学院。 2005年起担任陕西省法官培训中心，从事法官教育与培训工作。任省高院调研员、法官。
陈 军：西安交通大学管理学院副教授，博士生导师。
韩鹏杰：西安交通大学人文学院教授、博士生导师，哲学教授。西安交通大学国际辩论队功勋教练，曾率队夺得1999年国际大专辩论赛，培养了樊登、路一鸣等学员。
李 虹：管理心理学教授。《东方名家》栏目客座教授，经理人互动网顾问。担任西安*、北京大学、*大学、上海*等多家**院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课*。
郭亚军：西安交通大学管理学院讲师，学习于北京大学、美国福坦默大学、荷兰阿姆斯特丹商学院，宝鸡渭滨区副区长。
廖貅武：西安交通大学教授、博士生导师，现担任国际信息系统学会中国分会理事，中国服务贸易*会*，是国家自然科学基金评审*，多家国内外学术的评阅人。
陈 实：西安*管理学院讲师，西*学经济管理学院旅游管理系，德国海归学者，力开发*，西安旅游集团等多家上市公司管理顾问。

【课程体系】 COO课程体系由模块组成
1、传统文化与现代管理
儒墨道法等诸子百家思想根源
诸子百家治世思想中的管理启迪
道家思想中的哲学智慧
儒家文化对中式管理思想的影响
法家思想对企业制度建设的启示
建立企业的文化环境
2、组织行为与心本管理
个体行为的背景和动因
如何融合组织目标与个体
组织人力关系与沟通管
知识型人才的管理
冲突与愿景管理
提升团队内心驱动的自我管理能力
3、科学与艺术
、特质与风格
塑造企业愿景和追
凝聚和激发组织力量
教导与授的艺术
激励艺术
推动和执行能力
4、规划与商业模式设计
竞争环境分析与经典制定
企业竞争情报系统建设
复杂商业环境的制定
不可预测创新领域的制定
基于定位的商业模式设计
建设共生的企业生态圈
5、品牌经营与新营销思维
品牌与品牌个性塑造
品牌定位与品牌要素
营销的本质——发现、创造并传递
基于的营销阶梯设计
从精准营销到无边界营销的思维升级
6、人力资源规划与开发
以员工发展的核心的规划体系
以创造为核心开发体系
、培训与认识匹配
分析、评估与流程优化
激励、分配与绩效管理
基于目标管理的考核体系
7、分析与决策
企业资本结构化管理
债务融资方式及债务管理
世界主要上市交易所规则比较
投资预算与风险管控
现金周期与营业资本管理
指标评价与
8、项目投资分析与管控
项目甄别与选择
投资影响因素分析与对策
项目进度控制系统建设
资金管理与成本管控
项目团队选拔与管理
项目风险管理
9、企业法律风险管理
企业经营常见经典案例剖析
公**及投资者风险管理
合同风险防范与
知识产权法律法规及实务法律
劳动合同法常见
反不正当竞争法
10、股权设计、激励与投融资管理
股权**层设计与控制
持股平台设计与多级股权结构
股权激励对象及激励方案设计
公司估值、商业计划书与路演方案
股权融资的注意事项
股权证券化的方式：IPO、新三板、并购
11、商务谈判策略
了解谈判的关键要素，降低谈判失误
掌握系统谈判的谈判工具SNR
学习运用情景谈判来规划谈判
商务谈判前、中、后期的策略技巧
商务谈判实战模拟训练
12、**化与经济金融环境分析
资本**化及其影响
**经济的不确定性
防范金融系统性风险
新科技带来的机会与挑战
未来十年中国经济
融入生态文明的发展
13、新科技驱动下的企业转型创新
网络经济时代带来的管理挑战
大数据驱动下的企业精细化管理
人工智能技术引发的企业管理变革
新信息技术与行业的融合
数字化企业的构建

【课程】
1、终生学习
一次报名、学习：报名参加COO课程学习后，当前课程以及后期更新升级课程都可以免费重修；
COO管理大讲堂：所有COO学员可以免费参加COO管理大讲堂，COO大讲堂是专门为COO学员（包括在读及已毕业学员）举办的*讲座。每季度一次，为大家传递的经济、人文、管理知识。
2、延伸课堂
专题研讨：为实现通过学习企业实践，每次课后，分、管理心理学、营销、、人力资源、力、企业信息化等模块开设专项研讨会，以学员企业问题为中心进行研讨。
管理沙龙：定期邀请社会**企业家和国内外专门管理*开展线上和线下的学习沙龙，围绕经济管理热点进行互动分享，已成功举办了多期，反响非常好。
3、庞大的COO同学会资源平台
西安*COO同学会是全体COO同学的大家庭，是一个以“学习-交流-互助”为宗旨的高凝聚力的同学会，学员报名后可以加入COO 同学会，高质量的同学会活动帮助所有COO同学增进友谊，融合强势的同学平台和优势资源为企业发展创造机遇。
4、学员企业管理问题免费诊断
学院组织管理*，对有需要的学员企业进行管理问题的免费诊断和咨询。
5、三三制的师资构成
政界高层、管理学者、商界职业经理人组成实战*团队，为学员提供实战训练与。
公司严格教学管理：提供教学服务，注重教学管理，注重教学评估和培训实 效。配备规范的教学管理和教学服务、的班务管理和课程服务团队。
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